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Fallire è un lusso per pochi, per la maggior parte delle persone c’è bisogno di un piano B
ALTERNATIVE Il nuovo libro di SEBASTIANO ZANOLLI
Il falso mito del fallimento come evento necessario al raggiungimento di grandi traguardi
SBARAZZIAMOCI DELLA “TEOLOGIA DEL FALLIMENTO” IMPORTATA DALL’ESTERO: NON SIAMO TUTTI STEVE JOBS O MICHAEL JORDAN
PREFAZIONE DI ARRIGO SACCHI
«Chiunque non abbia un piano B sarà presto o tardi destinato ad accontentarsi di risultati B. Un piano contro gli imprevisti è l’unico modo per assicurarsi una vita al massimo delle proprie potenzialità.» È uscito ieri in tutte le librerie italiane ALTERNATIVE, il nuovo libro di SEBASTIANO ZANOLLI edito da ROI Edizioni. ZANOLLI ha ricoperto ruoli manageriali di vertice per aziende come Diesel e Adidas Originals e si occupa da molti anni di temi relativi alla motivazione personale e alla gestione del cambiamento. Speaker affermato, è autore di diversi bestseller, tra cui La grande differenza, giunto alla 26esima ristampa. La prefazione di ALTERNATIVE è stata scritta da ARRIGO SACCHI, uno dei più grandi allenatori della storia del calcio moderno. Tutti nella vita ci siamo trovati di fronte a momenti in cui abbiamo dovuto subire passivamente gli eventi, a volte con gravi conseguenze, perché non siamo stati in grado di prevedere una svolta inattesa o perché non ci siamo preparati un piano di riserva. SEBASTIANO ZANOLLI avvia una riflessione su come guardiamo e consideriamo il futuro e, attraverso casi aziendali e la rilettura di eventi storici, aiuta a elaborare le strategie migliori per essere sempre il più preparati possibile e avere un piano B efficace in ogni situazione, lavorativa o personale. Nella società odierna si tende a spesso a considerare il fallimento come un evento necessario al raggiungimento di grandi traguardi. Cercando la parola “fallimento” su Google compaiono decine di storie di persone che hanno fallito e, proprio grazie al fallimento, hanno in seguito avuto un’idea migliore di quella iniziale, oppure biografie di personaggi che si sono rivelati deludenti a scuola o all’università e adesso dominano il mercato. Da Steve Jobs ad Albert Einstein, da J. K. Rowling a Michael Jordan, tutte queste star dei nostri tempi si racconta abbiano dovuto fare i conti con grandi fallimenti prima di raggiungere il successo. In questi casi c’è sempre un lieto fine e il fallimento ne esce come qualcosa di buono e sano. Questa cosiddetta “teologia del fallimento”, importata in prevalenza dall’America, snatura il giusto approccio alle cose e mette in secondo piano l’obiettivo da raggiungere, perché fallire viene considerata la chiave della strategia.
Glorificare il fallimento attraverso una filosofia pop americana non aiuta nessuno, ma diffonde un virus potenzialmente pericoloso. Molti, semplificando eccessivamente, vedono una relazione causa-effetto nel rapporto tra fallimento e riuscita o hanno iniziato a pensare che, ogni qual volta ci sia un fallimento, sia da intendersi come sintomatico di un successo pronto ad arrivare.
«Scrivendo questo libro, ho prima di tutto cercato tesi e idee valide che provassero che avere un piano B porta male» afferma l’autore in ALTERNATIVE. «Ho in qualche momento persino desiderato di trovare argomenti concreti per dimostrare che un piano B può essere una cattiva scelta […] Però, a cercare su Google, in biblioteca o chiedere a qualcuno con una solida storia imprenditoriale alle spalle, non si trova nulla che dimostri come qualcuno con un piano B abbia fatto una cattiva scelta.»
«Preparavamo meticolosamente ogni partita non lasciando nulla al caso, ci allenavamo per ore, provando e simulando le diverse situazioni e dinamiche di gioco» scrive nella prefazione al libro ARRIGO SACCHI. «Con la preparazione, lo studio e la simulazione di tutte le variabili si acquisiscono la sicurezza in ciò che si sta facendo e la prontezza (e fantasia) nel reagire ai cambiamenti. Anche noi ci allenavamo alle “alternative”».
*** SEBASTIANO ZANOLLI è un esperto di gestione del cambiamento, speaker e autore di numerosi libri fra cui il best seller La grande differenza. Da oltre trent’anni cerca, sperimenta e struttura risposte al grande quesito della motivazione, adattandole ogni volta alla singola specificità̀ del contesto organizzativo e personale. Nella sua esperienza professionale ha lavorato in grandi aziende della moda. Come consulente e speaker, lavora con aziende e organizzazioni che vogliono ispirare le proprie persone quando la strada appare confusa, quando le energie sembrano mancare, quando si sta per avviare qualcosa di nuovo o quando è il momento di farlo. Quando è il momento di agire. Quando è il momento di fare la “grande differenza”.
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I commenti: | |||
Commento
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Commento di: emilia.urso | Ip:83.73.103.204 | Voto: 7 | Data 09/10/2024 21:15:09 |
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